De vakantie is (g)een toverstokje
Zo heette de bijeenkomst die we recent samen met diverse HR-professionals van het ACE-HR Collectief organiseerden. Een titel met een glimlach, maar ook met een serieuze ondertoon. Want de toename van psychisch verzuim en overbelasting vraagt steeds nadrukkelijker onze aandacht. Er is meer aan de hand in werkend Nederland dan een tijdelijke hype of een nieuwe welvaartsziekte, zoals soms wat makkelijk wordt gezegd. We zien een groeiende ervaring van werkdruk bij jonge én oudere medewerkers, los van functie, levensfase of geslacht. En we zien dat die druk steeds vaker leidt tot uitval.
De krapte op de arbeidsmarkt speelt daarin zonder twijfel een rol. Vacatures die langer openstaan, collega’s die extra werk opvangen en nieuwe mensen die moeten worden ingewerkt: het kost allemaal energie. Tegelijkertijd groeit bij veel medewerkers, en zeker bij jongeren, de onzekerheid over hun plek in een wereld waarin technologie en AI het werk in hoog tempo veranderen. Inmiddels is de werkloosheid onder 15-25 jarigen 9% waar het gemiddelde in Nederland 3,6% is. Hoezo krappe arbeidsmarkt? En hoe zorgen we dat de junior van nu zich mag ontwikkelen tot de senior van overmorgen? De wereld verandert, werk verandert en banen veranderen mee. Dat vraagt iets van organisaties, maar ook van ons als werkgevers, leidinggevenden en HR-professionals.
Voor dit deel van het verhaal bestaat geen eenvoudige toverspreuk. Er is geen magic trick waarmee complexiteit verdwijnt. Maar juist daarom is het zo belangrijk om niet weg te kijken. De vraag is niet óf werk verandert, maar hoe wij als leiders daar verstandig, mensgericht en toekomstgericht op reageren.
De vakantie kan daarin wél iets bijzonders betekenen. Niet als toverstokje dat alles oplost, maar als waardevol moment van afstand, rust en reflectie. Even loskomen van de agenda, de vergaderingen en de dagelijkse drukte. Ruimte maken om jezelf de vragen te stellen die er echt toe doen: hoe geef ik vorm aan nieuw werkgeverschap of leiderschap? Hoe sluit ik aan bij veranderende medewerkers in een veranderende arbeidsmarkt? Hoe verbind ik de juiste mensen aan mijn organisatie én aan elkaar?
Blijven doen wat we altijd deden, is geen antwoord op wat er nu nodig is. Juist deze periode nodigt uit om eerlijk in de spiegel te kijken. Wat verandert er om mij heen? Wat vraagt dat van mijn organisatie, mijn team, mijn leiderschap en misschien ook van mijzelf? Ik gun je deze vakantie zo’n magisch moment van inzicht. Niet omdat alles daarna vanzelf anders is, maar omdat echte verandering vaak begint met één helder besef en de moed om daarnaar te handelen.
Fijne vakantie, en vooral: een inspirerende terugkeer.
Andreas van den Goorbergh, directeur